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Kategorie Über den Unsinn von Prioritäten als Hilfsmittel zur Arbeitsorganisation

Über den Unsinn von Prioritäten als Hilfsmittel zur Arbeitsorganisation

16. Februar 2009

in Zeitmanagement

Ich bin kein Anhänger vom Setzen von Prioritäten. Nun, so ganz stimmt das eigentlich nicht. Ich sehe nur den Sinn nicht ein, Aufgaben zu priorisieren, ausser in einem speziellen Fall, auf den ich ganz unten eingehen werde.

Es gibt einige Zeitmanagement-Bücher, in welchen gerade empfohlen wird, seine Aufgaben nach Prioritäten zu sortieren (meistens A, B und C oder sogar noch bis D). Sind die denn alle falsch? Nein, falsch würde ich nicht sagen. Nur für die heutigen Verhältnisse nicht mehr ganz optimal. :-)
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Mehr durch weniger (Teil VI): Haiku Produktivität: Die Kunst, sich auf das Wesentliche zu beschränken

11. Februar 2008

photo by Idle Type Die Serie “Mehr durch weniger” will zeigen, wie mit wenig Aufwand das Arbeitsleben vereinfacht werden kann, und man so schneller, stressfreier, produktiver und effektiver ans Ziel kommt. Meiner Meinung nach könnten wir viel mehr erreichen, wenn wir uns nicht so verzetteln würden, sondern uns auf die wichtigsten Dinge fokussieren würden. Wie [...]

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Mehr durch weniger (Teil II): Planen leicht gemacht!

15. Januar 2008

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Wie ich organisiert bin

10. Januar 2008

Ich finde es immer ganz spannend, wenn Leute im Internet zeigen, wie sie organisiert sind. Vielleicht hat sich der eine oder die andere schon gewundert, wie ich das denn mache. Auf diese unausgesprochene Frage möchte ich mit dem heutigen Beitrag eine Antwort geben. Sozusagen nach dem Motto: Keiner fragt – Ivan antwortet.

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Ganz einfach produktiv und organisiert!

07. November 2007

Viele von euch kennen ja das Organisationssystem “Getting Things Done” (GTD) von David Allen. Auch ich habe mich dazu bereits ausgelassen (z.B. hier). Dieses GTD geistert sei einiger Zeit durch die Blogsphären und wird mit grosser Begeisterung diskutiert. Das ist nachvollziehbar, da die Prinzipien und Hilfsmittel von GTD sehr einfach und schnell zu lernen sind. [...]

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